Le manuel de résilience de l’entreprise BDO et de la Haute école des sciences appliquées de Zurich (ZHAW) présente le processus depuis le début de l’élaboration d’une stratégie jusqu’à son ancrage et sa vérification au cours des étapes suivantes et sur la base d’exemples concrets: 1. Début du projet 2. Analyser l’environnement stratégique 3. Evaluer la résilience financière 4. Elaborer des principes de politique financière 5. Définir des objectifs 6. Définir des mesures 7. Formuler et approuver une stratégie financière 8. Ancrer une stratégie financière 9. Contrôler la stratégie et les mesures 10. Vérifier et adapter la stratégie financière A l’étape 3, la capacité d’une collectivité publique à réagir à moyen terme et durablement à des défis externes est analysée. La résilience est représentée par une maison avec sept éléments de construction. A côté d’une base culturelle adéquate, il s’agit d’anticiper et de gérer de manière stratégique. La résilience est atteinte grâce à des réserves financières, à la diversification et à la flexibilité. Le manuel de résilience (en allemand): https://www.zhaw.ch/storage/sml/institute-zentren/ivm/pfm/Resilienz_Playbook_Final.pdf Oliver Wullschleger