Le printemps arrive, la neige fond, les premières fleurs commencent à pousser… et les déchets jetés dans la nature durant l’hiver font leur apparition. Tel est le cycle qui s’enclenche dans la région touristique du Balcon du Jura vaudois à la sortie de la saison froide. Mais dans la commune de Bullet, comme dans de nombreuses autres communes, on n’aime pas laisser ces déchets déposés dans le cadre magnifique que la nature nous offre. Alors on part à la chasse dès que la météo est propice. Une paire de gants, un sac poubelle et de la motivation. C’est tout ce qu’il faut pour un bon nettoyage de printemps. Depuis plusieurs années, la municipalité organise l’évènement «Coup de balai» vers le début du mois d’avril. La traditionnelle opération de ramassage des déchets réunit chaque année une quarantaine de personnes qui se répartissent sur l’ensemble du territoire communal. Une fois la matinée terminée, un repas préparé par la municipalité est offert aux participantes et participants. On trouve de tout lors du «Coup de balai». Parfois une casserole, souvent des mégots, des bouteilles, des canettes, et des petits papiers qui se sont envolés de la poche des gens. Pour celles et ceux qui ont le plus de chance, on peut aussi trouver de belles morilles en chemin! Mais l’évènement n’a pas seulement pour but d’aller marcher, parfois par une météo pas toujours agréable, à la recherche des déchets laissés par d’autres. C’est une véritable journée de rencontre, de convivialité et d’échange, et souvent l’occasion de faire connaissance avec les nouveaux habitants et habitantes. Maude Schreyer

La préparation du budget d’une commune peut parfois s’apparenter à un exercice de funambule. Sur un fil, entre dépenses et recettes, les exécutifs communaux préparent l’année à venir, fixant des objectifs et les moyens de les réaliser. Certains postes du budget laissent peu de place à la créativité ou à l’imagination, si l’on ose parler en ces termes des finances communales. Prenons par exemple les frais de l’administration: même à l’ère de la digitalisation, on utilise encore du papier. Ces frais sont peut-être en baisse, mais ils sont là, et il faut faire avec. La marge de manœuvre budgétaire s’élargit passablement lorsque l’on touche au patrimoine communal: entretien des bâtiments, des routes, des espaces verts, des forêts. De même, une commune peut accorder un soutien à la culture et au sport, à l’offre de loisirs ou à la cohésion sociale. La flexibilité qui s’offre en apparence dans l’élaboration du budget est toutefois soumise à une condition sine qua non: les rentrées financières. Si toutes les communes encaissent des impôts, des différences notables existent entre elles, notamment selon le nombre de contribuables ou la vitalité de la place économique. La grande question se pose lorsque la commune n’a pas d’autres sources de revenus que les impôts. Il faut alors d’autant plus jouer au funambule et équilibrer les montants alloués à chaque dicastère et à chaque poste. C’est là que les principes politiques entrent en jeu. Chacun dépose ses besoins et ses envies sur le balancier du funambule, qui n’a qu’une mission: atteindre l’autre bout du fil tout en gardant son équilibre. Maude Schreyer

La bonne marche des communes dépend de nombreux de facteurs: vision politique claire, finances stables, infrastructures en bon état, etc. Mais pour que la commune «tourne rond», il y a un maillon essentiel dont il faut prendre soin: le personnel communal. Car si la composition de l’exécutif est caractérisée par des changements plus ou moins fréquents et importants, la stabilité à long terme de la commune repose en majeure partie sur l’administration communale, et donc sur les employées et les employés. Ainsi, la secrétaire municipale est la garante d’une bonne transition entre les législatures, elle dispose de l’historique des dossiers. La boursière connaît les chiffres sur le bout des doigts. Le chef du service technique gère toute l’organisation du travail de terrain. Responsable du réseau d’eau, forestier-bûcheron et employé polyvalent œuvrent à la gestion durable de la commune. La relation de confiance qui existe entre l’exécutif et le personnel communal favorise un climat de travail serein, propice au bon fonctionnement dans son ensemble. Si l’exemple de Bullet est celui d’une petite commune, les membres du personnel sont bien souvent la mémoire vivante des communes quelle que soit leur taille. On constate aujourd’hui une pénurie de personnel qualifié, et il est parfois difficile de repourvoir certains postes. Il est donc plus important que jamais de mettre en place de bonnes conditions-cadres, afin de valoriser les compétences de chacune et de chacun et de garantir une gestion saine et durable de la commune. Maude Schreyer