Du fait de l’évolution démographique et des changements de la structure du marché du travail, la demande en matière d’accueil extrafamilial a augmenté. Les communes et les villes font beaucoup dans le domaine préscolaire, mais la pression en faveur de places de garde abordables reste élevée. L’Association des Communes Suisses s’engage au niveau national pour que la Confédération participe également aux coûts de l’accueil extrafamilial des enfants. L’initiative parlementaire soutenue par l’ACS ( Iv. Pa. 21.403 ) poursuit deux objectifs principaux. Elle vise, d’une part, une réduction durable et efficace des frais de garde pour les parents. D’autre part, elle veut accélérer, via des conventions-programmes en commun avec les cantons et les communes, un développement de l’accueil extrafamilial des enfants répondant aux besoins. L’objet sera au menu de la session spéciale des Chambres fédérales en mai. «Les communes et les villes font beaucoup d’efforts pour renforcer le secteur préscolaire.» Nina Ammon, responsable des secteurs politiques affaires sociales, famille/société et culture, Association des Communes Suisses Nina Ammon

La gestion du domaine de l’asile est une tâche partagée de la Confédération, des cantons et des communes. L’une des missions centrales de l’Association des Communes Suisses est de souligner le rôle charnière des communes et d’exiger qu’elles aient leur place à la table des discussions et des négociations. L’ACS le fait actuellement dans le cadre de l’élaboration d’une «stratégie globale en matière d’asile» lancée par le conseiller fédéral Beat Jans. Elle représente les communes dans divers comités et groupes de travail tripartites. Outre la thématisation d’exigences concrètes des communes, l’ACS attire aussi l’attention sur le fait que les communes, malgré des ressources limitées et un contexte juridique compliqué, fournissent des efforts extraordinaires en matière d’accueil et d’intégration des personnes relevant du domaine de l’asile. Ce travail des communes doit être apprécié à sa juste valeur à tous les niveaux. L’ACS s’engage dans ce but. «Malgré des ressources souvent limitées, les communes font un travail extraordinaire et contribuent beaucoup à ce que les personnes demandant l’asile puissent participer à notre société.» Silvana Menzli, responsable des secteurs politiques migration et intégration, Association des Communes Suisses Silvana Menzli

Faut-il tout un village pour élever un enfant? Ma réponse est oui! A Uster, nous assumons cette responsabilité. La petite enfance est une tâche assumée en commun par la politique, l’administration et les praticiens et praticiennes. Tous et toutes s’engagent afin que les familles soient soutenues et que chaque enfant ait les meilleures chances de développement. Notre but: des familles fortes dès le début. Nous associons directement les familles à notre travail. L’automne dernier, nous avons lancé un forum au cours duquel des personnes de référence pour les jeunes enfants, des experts et quatre conseillères municipales ont travaillé sur ce thème. Pendant ce temps, les enfants étaient affectueusement pris en charge – un soutien précieux qui a permis une véritable participation. Uster enregistre chaque année 350 naissances. L’offre pour les familles est donc large: des sages-femmes et pédiatres au service de consultation pour les parents, aux groupes de jeux et aux crèches, en passant par les places de jeux et le ludomobile qui arrive directement dans les quartiers. Pour nous, il est important que ces offres soient coordonnées, facilement accessibles et adaptées individuellement si nécessaire. Comme présidente de commune et mère de quatre enfants, je m’engage politiquement en faveur de l’éducation de la petite enfance. Au sein de l’administration, nous travaillons ensemble afin que de bonnes idées n’échouent pas du fait des limites dans les domaines de responsabilités. La grande importance accordée à la petite enfance est illustrée par le prix de l’engagement, doté de 10 000 francs, attribué cette année par la Ville au Centre familial. A Uster, l’engagement en faveur des tout-petits est et reste important! Barbara Thalmann

Aujourd’hui déjà, plus de 50% des bâtiments et des logements suisses sont raccordés au très haut débit via le réseau à fibre optique de Swisscom. D’ici 2030, Swisscom vise une couverture de 75 à 80%. À l’horizon 2035, Swisscom prévoit de couvrir au moins 90% de l’ensemble des logements et commerces. Dans cette perspective, Swisscom renouvelle entièrement les fondements de son réseau. Établis depuis plus de 150 ans, les réseaux cuivre ont aujourd’hui fait leur temps. D’ici 2035, ils doivent être intégralement mis hors service. Pour ce projet générationnel, des centaines de planificatrices et planificateurs, d’équipes de construction et de spécialistes réseau sont à l’œuvre ensemble dans toute la Suisse. Le moment exact du raccordement d’une commune dépend naturellement de nombreux paramètres, même si ceux-ci ne sont pas toujours évidents de prime abord. Swisscom s’efforce donc de traiter les régions avec un maximum d’équité et d’investir de façon équilibrée dans toute la Suisse, ce qui peut ne pas toujours aller dans l’intérêt d’une commune donnée. La situation est d’autant plus complexe qu’une procédure relative à l’architecture réseau a bloqué plusieurs centaines de milliers de raccordements achevés, qui sont maintenant à modifier. Des travaux de démolition imprévus peuvent même s’imposer, générant parfois un mécontentement compréhensible dans les communes. Sans oublier que certains clients et clientes attendent depuis des années cette mise en service de la fibre optique. Il est dans l’intérêt fondamental de Swisscom d’établir des partenariats solides avec les régies communales, les fournisseurs d’énergie ou les câblo-opérateurs, en suivant des modèles qui ont fait leurs preuves dans toute la Suisse. La grande majorité des aménagements sont réalisés dans le cadre de coopérations. Lorsqu’il n’existe pas d’autre possibilité, Swisscom modernise elle-même ses infrastructures existantes. Les réseaux Swisscom sont dans tous les cas ouverts aux opérateurs tiers sans discrimination – la population a le choix entre une multitude de prestataires et d’offres. Les plans de déploiement précis sont à la disposition des communes et de la population sur le checker de disponibilité: www.swisscom.ch/checker . Les communes peuvent également s’adresser à tout moment au responsable communal compétent de Swisscom. Informations complémentaires sur l’extension du réseau: www.swisscom.ch/constructionreseau Contact direct pour les communes: ma.commune@swisscom.com Michael Lieberherr

Des portails en ligne pour des services administratifs sont actuellement créés partout en Suisse. L’objectif est une administration conviviale qui réponde aussi bien aux besoins de la population qu’à ceux des collaboratrices et collaborateurs de l’administration. Ces portails ont notamment du sens lorsque des services administratifs communaux y sont intégrés. Lancé l’été dernier par l’Association des Communes Suisses (ACS) et l’association «Ma Commune», et financé par l’Administration numérique suisse, le nouveau projet «CommuneConnect» apporte un soutien dans ce domaine. Grâce à «CommuneConnect», les associations cantonales de communes peuvent, avec une équipe de projet spécialisée, définir des services administratifs concrets, les mettre en œuvre et les activer dans le portail cantonal ou sur les sites communaux. La phase pilote est actuellement en cours dans les cantons de Soleure et de Fribourg. Fabio Kleiner